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第22章

同事-第22章

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时,我总忘不了给他们讲我从这些痛苦的经历中得到教训:不管情况怎样你都要成为你自己。
  的确,当我们一旦了解到自己,知道了自己的长处,就会扬长避短,用自己独特的长处去与他人的短处相竞争,而不是用自己的短处去和人家的长处相撞去,这样才会成功,才会有竟争力。
  爱默森在散文《自恃》里说道:“每个人在受教育的过程当中,都会有段时间确信:嫉妒是愚昧的,模仿只会毁了自己;每个人的好与坏,都是自身的一部分;纵使宇宙间充满了好东西,不努力你什么也得不到;你内在的力量是独一无二的,只有你知道自己能做什么,但是除非你真的去做,否则连你也不知道自己真的能做。”
  决定成败的不是你尺寸的大小——而在做一个最好的你!
  这个世界,没有天生的输家,只有天生的追随者、模仿者。
  “只问耕耘”者不会脱颖而出
  只问耕耘,不问收获“在今天有些行不通了,这也许是时代的悲剧,但确是历史的必然。
  —— 周洪
  “只问耕耘,不问收获”是中国知识分子们信仰的数千年的真理,意思是只要你辛勤耕耘,收获自然就有,不用你操心。
  然而这条宗旨,在今日的办公室里似乎再也不合时宜。尤其是在竞争激烈,人才济济的大公司、大单位里,所有的有利职位都是僧多粥少,越是“只问耕耘”的人,就越是没有出头之日,因为隐没在人群中,领导者们根本无暇看到他们。于是,做个沉默者,便只有吃亏的份儿了。
  过去,我们的父辈们每每担心我们会因年轻或眼光短浅,不肯踏踏实实地付出劳动,所以常常语重心长地告诫我们要“只问耕耘,少问收获”,要相信“桃李不言,下自成蹊”。认为只要我们播种过、劳动过、辛苦过,就对得起自己了,这一生就没白活,至于收获,那是利禄之徒考虑的事,为我辈所不耻。况且上天总是公正的,收获一定属于那些辛勤耕耘的人们。
  但是上天有时侯好像真有偏爱,大家都付出一样的劳动,可结果却有天壤之别。当然我们可以洒脱一点,聊以自慰,但背地里,作为一个商品时代的年轻人,谁不希望过得舒服一些呢?有一所属于自己居住的房子,能够买自己喜爱的家具、家用电器,订一些自己爱看的报刊、杂志,业余时间去歌厅、舞厅放松放松,来了朋友,不用再为做饭而忙忙碌碌,累个半死,可以消消停停地请朋友到餐厅谈天说地……
  很多人都有这样一个感受:自己的同学、朋友,几年不见,聊起天来,眼里多半都是收获,这个当官了,那个成了专家。这时候是最刺激人的。一些平时“只问耕耘”的人,回首往事,不由黯然神伤,顿生感慨……
  谁不愿意脱颖而出,一鸣惊人,可到底怎样做才会既不失原则,又不属轻举妄动呢?
  重要的课题就是:
  △主动表现你的进步
  举个例子,你初就新职时,有些工作上的技巧不够纯熟,甚至可能出错,但在努力学习之后,你早已达到一定的水准,并有信心不再出错,到了这个时候,你就有必要向上司指出你的改进,面不是静待上司自己去发现!
  怎样表示才最理想?当你给上司呈上一份报告书,必然要向他解释一切,这时你可以在最后表白一番:“记得我以前犯过这种错,幸亏有你指正,我早已明白了犯错的原因,如今再也难不倒我了,想来,我该多谢你!”上司飘飘之余,已无形中接收了你要表达的讯息。
  许多人梦寐以求有个好上司——凡事肯教导,凡事肯出头,总之疼爱有加,偶尔还在私人时间请你吃饭消遣。可是,日子一久,你会发现自己在工作上全无进步,而上司似乎亦无意让你担当更重要的职务,叫你好生纳闷。
  其实事出有因。请反省一下:平日你是否有欠独立,凡事依赖上司?事无大小,俱不敢妄作决断?就是私人消遣,也永远请上司做主?
  不少上了年纪的上司,喜欢一些精乖年轻的下属,既可使自己心境年轻,又可视为“宠物”,对私人而言,美妙得很,反过来看公事方面,上司虽则疼爱你,但事实告诉他,你难以独当一面,他又怎敢冒险委以重任呢?
  所以,你的形象必须改变过来。遇上一些小问题,大胆地出主意吧!别以为凡事禀明上司是尊重他,你能够在某些方面表现得体,他会更开心的。此外,不要永远被动,主动去承担更多工作,遇到难题,请上司提意见,但仍由你自己去决定执行的方法。让人家看到你独立的一面吧。
  △巧妙表示你的倾力合作
  有人见了上司就噤若寒蝉,一举一动都不自然起来,就是工余聚会,也尽量与上司保持一定距离,因为觉得话不投机,如果硬充热络,似乎太碍脸面了。如此下去,大家的隔膜肯定会愈来愈深,对你实在太不利了!一则上司永远对你不了解,有较好的空缺,也不会想起你来;二则你予上司的唯一印象,会是怕事和不主动,这肯定是你青云路上一大屏障。另有些人恰恰相反,恃熟卖熟,不分公私,常直呼上司名字,或拍肩头,调笑等,这样也是颇危险的,因为你会在不知不觉中得罪了上司,或者弱点和优点都被人洞悉,要对你不利就太容易了。与上司之间,应维持友善融洽的气氛,大家才可以合作愉快。你上司自有他的工作范围,所以你切莫事无大小都有紧急事故。至于较重要的决策,则应和上司在事前商量一下,并定时告诉他工作的进展。当然,你绝对有权利与上司意见分歧,但不能持敌对态度,应尊重他,以他的意见为最终决定,表示你的倾力合作。
  △八小时外的“应酬”莫挂免战牌
  有些上司喜欢与下属打成一片,希望上下一心,工作更加畅顺。所以,要主动地搞些工余活动,如做东请大伙儿吃午饭,游泳或野餐等。
  参加这些场合,许多白领人士会显得十分不自然。他们当中,认为自己地位低微,与高层人士根本就谈不扰,而且没有资格与他们同一伙,于是,处处表现得腼腆,一脸的小家子气。
  例如,老板坐着的一张桌子,你便不敢坐下,宁可挤到另一张已坐满同事的桌子去,既怕要“应酬”,更怕因紧张在老板面前“失仪”。
  这种表现完全是不成熟的,要是一直采取此种态度、恐怕就“永不超生”。
  既然是工余活动,所有在办公室里的等级和习惯,都应该暂时摒弃,投入群体活动,好好享受现场的各种消遣活动。
  卸下了工作的包袱,人们自然会变得轻松,各种本能也表露无遗。你只须将自己与上司、同事等同对待,凡事就会变得自然了。
  大单位常在节日搞些如舞会、郊游等活动,有些不善应酬的人士总是挂兔战牌,这样做对工作绝无益处。许多上司特别重视集体活动,因为凭着比较轻松的场合,他可以跟雇员多接触,了解他们,如果你屡屡缺席,试问老板怎会记得你?而且在悠闲之中,互相沟通较容易,更可以在不知不觉间与老板熟悉起来。
  别以为上司都有架子,其实只要你自然一点,他们的反应和幽默感跟普通人没有两样。何况,上司多会认为缺席者对公司缺乏归属感或是与同事不和。有一个欠佳的形象是划不来的,所以无论你多忙,也务必抽点时间去参加所有单位聚会,或者只是象征性地到一下。如你心情恶劣,实在提不起兴趣,想一个理由,向主办者打个招呼,告诉他你很想参加,但没有时间,或者你将要度假去,请预先告知你会缺席,并表示歉意。要是你有空参加就最理想了,这是一个让别的部门的同事和上司们对你有更深了解的机会,又或许,在如此场合中,你可以得到好些有关单位的“独家消息”,对你的工作有莫大帮助。
  凡有聚会皆拒绝参加,只会令上级有“你不合作”之感,连下属也大有可能觉得你诸多作态,你以为这种形象,对你是好的吗?既然人在江湖,何不积极一些,将派对视为一种你喜爱的节目,寓工作于娱乐,叫自己也开心一点呢?
  不能拒绝参与,就应该尝试去使自己投入。想一想,在这些场合中,你可以见到不同的同事在办公室以外时的性情。或许,你会发现不少有趣的事儿。还有,能够认识上司或下属的伙伴儿,或多或少也让你对他们有更深一层的了解。
  △不要总是唯命是从
  差不多所有雇员对雇主都是唯命是从。其实,这并非是万试万灵的。
  你的上司会富有同情心,全力支持你的工作,在每一方面都足以做你的典范;但也可能是粗鄙、蛮不讲理的,所以,与他相处,是对你的忍耐及才智的一种挑战,但为了要成功,你必须尽力而为。
  你最好对上司的期望清楚了解。例如你花了足足两天时间做好一份报告书,始发现你所做的与他所期望的不符,那种挫败感实难忍受,何不事先向他发向呢?既避免废时失事,也免给上司一个草率的印象。
  当上司送给你过多的工作时,坦白告诉他:如果你照样执行例行的打字工作。必会影响要做的报告书。一个通情达理的上司,当知道你是为公司着想而推辞工作,会更欣赏你!此外,执行分内工作只会获得酬劳,却不会赢得赞赏。所以多主动帮助同事做事,多发问、多提意见,凡工作交到你手上,先了解清楚才做。甚至拒绝上司,上司一样会对你另眼相看的。
  “只问耕耘。不问收获”在今天有些行不通了,这也许是时代的悲剧,但确是历史的必然。作家周洪曾经这样感慨地说过。
  虽说我们无法也不必去逆转历史的取向。但至少我们总应该学会的就是顺应历史。唯如此,你才有可能在熙熙攘攘的现代化办公室里尽早脱颖而出。成为合作中的主动方,竞争中的胜利者。
  第13章 同事间的友谊
  越来越多的人抱怨如今世态炎凉,人心不古了:越采越多的人哀叹为什么认识的新朋友日益增势,可能够交心的知己却越采越少呢?
  有关友谊的问题总是令人费解。相对我们个人而言,朋友意味着什么?同事意味着什么?在走向成功的路上,朋友、同事到底起着什么样的作用?我们在多大程度上需要依赖朋友的帮助?同事的配台?怎样赢得同事的友谊?争取到同事的友谊又该怎样维持现状、发展关系?
  正如人所共知的那样,良好的同事关系必然会给自己在工作、事业等各个方面带来成功。然而,在现实生活中,我们又确实要把大量的时间,精力花费在处理同事之间的关系上,希望能与同事相处得象朋友那样值得信任,互相帮忙,但最终由于把握不好“火候”,彼此间关系反倒成了自己成功之路上的障碍的例子也屡见不鲜。
  如果把一个人的同事圈看成是个人经营的一家公司,那么它的规模大小、效率好坏、声誉高低,就都全看老板的了。环顾左右,这样的“公司”林立,每一家都在我们周围的社会关系网中占有显著的一席之地。有的“公司”规模庞大,有的效益惊人,更有的光投入、不产出、亏损连连,而其中的奥秘却并非众所周知……
  好同事不等于好朋友
  没有永远的朋友,没有永远的敌人,只有永恒的利益。
  —— 温斯顿·邱吉尔
  小王和小罗是多年的好朋友,又在同一个车间工作,平时几乎形影不离,无话不说。最近小王经群众推荐和领导批准担任了工段长职务。小罗也为之感到高兴,相邀同伴为他庆贺。小王决心不辜负同事们的期望和上级的信任,把纪律涣散、劳动率低下的工段整顿成全厂的先进工段。可是在他宣布劳动纪律的第三天,就有几个青年工人,其中包括小罗,在上班时擅离工作岗位,上街买紧俏商品。虽然他们不到10分钟就回来了,但这种藐视工段纪律的行为使小王极为恼火,于是他在当天下班前召集全工段人员开会,严厉批评了这种违反劳动纪律的行为。为了表示自己与前任工段长不同,他在讲话中只点了小罗一个人的名字,以示他对亲者严,对硫者宽。小王怎么也想不到,小罗当即同他顶撞起来,指责他为往上爬不惜用朋友垫脚,并宣布从此与他一刀两断。小王感到十分苦恼,他既不愿失去小罗的友谊,又不愿违背自己担任工段长时向大家立下的誓言。他不知怎么办才好,陷入苦恼之中。
  而小罗事后仍然愤愤不平,心情“沉痛”之极,始终难以释怀。
  事实上,小王和小罗都没有必要为此过份苦恼和“沉痛”,只要他们能够都冷静下来,各自掂量一下对方同自己倒底是什么关系。因为事实证明,他们都没有搞清楚这一点。
  小王和小罗“同一个天进厂,又在同一个车间工作,平日还形影不离,无话不说。”似乎关系已经相当“铁”了,关键时刻定会互相维护,“两胁插刀”。其实不然,好同事并等于好朋友,朋友圈是八小时之外的天地,而同事圈则是八小时之内的空间,好朋友之间的友谊多数是建立在共同的性格、经历、爱好、习惯等等不可选择的“天然因素”之上;而好同事之间的友谊固然也不能排除这些因素,但双方之所以能“好起来”的原因则多数是由于共同的工作态度,在单位中共同的地位、处境、共同的工作经验,乃至对某些领导的共同不满,及对某些同事的共同看法等临时性因素的作用。
  好朋友间的友谊一般如陈年老酒,时间越长越有价值,香味经久弥漫。许多人喜欢多年跟同一些朋友保持友谊。令人惊讶的是,他们是穿开裆裤时交的朋友,中学时交的朋友,大学时的朋友,20年后仍然还是他最好的朋友。即使交了新朋友,也仍然与这些老朋友的情份难以割舍。他对老朋友随着时光的推移也许会有新的认识,但他们仍然是他的朋友。因结婚、工作变动或纯粹兴趣的差异而中断了来往的亲密友谊,多年后仍会以某种方式重新恢复。
  然而好同事间的友谊却并非如此。认识时间的长短并不能影响或决定友谊的深浅,

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