腾飞我的航空时代-第726章
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享受同样待遇的还有不少。
总之是不换思想就换人，如果一批思想跟不上，那就直接换一批，反正航天方面人才多，总能找到符合上面要求的。
而随着田昌茂等人的黯然离场，中国腾飞与航天工业集团正式进入了蜜月期，不但双方相互置换了股份，而且航天工业集团斥资120亿人民币入股zt…nb太空探索公司，占比106，成为仅次于中国腾飞资产管理有限（集团）公司的第二大股东。
而在中国腾飞和航天工业集团的背后是国家航天局、科技部、工信部、国防科工委、总装备部以及全国与之相关的两万七千多家相关配套厂和近40万的职工队伍。
所以，看似sacex和zt…nb的竞争是两家商业航天企业的市场行为，可实际上在其背后却是国家之间产业政策、技术创新甚至是国家走向的竞争。
在这样的情况下，zt…nb太空探索公司的创始人庄建业的行政职务也必须往上提一提，不然这么大的系统工程，单凭一个zt…nb太空探索公司创始人，中国腾飞航空、航天有限（集团）公司董事长兼总经理实在是吼不住那上万家的配套企业。
但中国腾飞的级别已经很难在往上提，可要调整到其他岗位又实在不方便，因为这个级别的岗位都是一个萝卜一个坑，一旦调整庄建业势必要卸任中国腾飞的职务，履任新职。
这么干到不是不行，毕竟庄建业已经在中国腾飞担任了二十多年的领导职务，无论资历还是能力都可以往上挪一挪了。
就比如前年，就有人提议将庄建业调整到科技部、工信部、国资委或是国防科工委，以便其利用中国腾飞的成功经验，在更大的舞台上，从全局的角度上规划和发展国内的科技创新和工业建设。
当时上面破位意动，然而等了解情况后却发现，庄建业的职务可以调整，可调整后的中国腾飞很有可能会失去灵魂，甚至在极端的时间内迅速衰败下去，因为这么多年中国腾飞的精气神儿实际上就是庄建业个人的精气神儿，精气神儿没了，这个企业还有什么活力呢？
要知道现如今的中国腾飞那可是上面的钱袋子，收割美元的印钞机，很多事情没有了中国腾飞推进的速度和效率就要大打折扣，可不能有半点儿差池。
所以这个动议在一番细致的研究之后，又被上面搁置下来，本想着等稳定几年，中国腾飞健全相关管理体制之后，在进行调整。
却没想到庄建业一次成功的商业模式创新，再次把上面的计划给打乱了，这下不但短时间内不能调整，还得安排一个有里有面儿的新职务。
虽说有些出乎意料，但即能让庄建业继续领导中国腾飞，又能提升级别，跻身主要领导行列也不是没有。
于是在当年在京举行的政治协商会议上，庄建业当选为会议的常务副秘书长，正式成为一方大员！
与此同时中国腾飞的领导班子也相应的做出了调整，党高官林波履职国资委，同样跻身大员之列。
林光华卸任总工程师一职，接替林波担任中国腾飞的第二任党高官，正式成为副职领导。
而踏入这个门槛，有些事情就不能在随心所欲了，就比如同一单位并担任舰载机研究所所长的汤莉莉，因为林光华级别的变动也被上级进行了调整，调离中国腾飞，成为京城航空航天大学教务处主任。
接替林光华担任总工程师的是前不久从美国担任了两年访问学者的彭川。
而接替汤莉莉的则是从西南航空研究所副所长任上调过来的卢大强，曾经担任十号工程的气动外形设计师；调任舰载机研究所所长前兼任20号工程的设计研发部主任。
资历那是刚刚的。
宋亚男、刘丛、刘磊等人也有不同程度的调整，职务和级别都普遍得到提高。
可以说这次职务调整，是自中国腾飞成立以来，最大的一次，而伴随着核心领导班子的调整，相关业务也开始有计划的重新整合，最明显的就是名称，从工商注册的中国腾飞航空、航天股份（有限）公司，正是更名为中国腾飞集团。
企业种类：小微企业。
股权结构：国有独资。
注册资本：10万人民币……
第一千六百一十一章 规模上万亿
随着企业名称调整为中国腾飞集团，相关的业务同样被重新调整和划分。
首先是中国腾飞资产管理（有限）集团公司被从中国腾飞集团被剥离出来，其中与互联网产业投资相关的部分与国开行下属的投资管理实体合并，组成国开行全新的战略投资业务部，主要负责互联网等新兴经济领域的战略投资和融资操作。
金融服务以及资本操作部分并入到中信集团旗下，组成新的中信银行。
稀土等资源类控股实体，则一并融入到中国冶金系统内，组成全新的中字头矿产、冶金实体。
剩下的航空、航天和半导体，则留在中国腾飞集团内，成为现如今中国腾飞最核心的三大业务。
其中中国腾飞集团航空有限（集团）公司，包括位于徽省的中国腾飞商用飞机制造有限（集团）公司；位于秦岭南麓的中国腾飞特种飞机制造有限（集团）公司；位于星洲的中国腾飞航空制造有限（集团）公司；位于浣城的中国腾飞无人机制造有限（集团）公司，以及位于相州的中国腾飞直升机制造有限（集团）公司。
五大飞机制造公司涵盖了民用客机、军用运输机特种飞机、战斗机、无人机以及直升机五大品类，年产35个型号，共计686架各类型飞机。
除此之外位于棉花的中国腾飞航空发动机（燃气轮机）制造有限（集团）公司，具备从小型航空模型到大型喷气式干线客机全品类航空发动机和相关燃气轮机的研制、加工和生产能力，所属的六大厂区年产12个型号，共计864台各类型航空发动机和燃气轮机。
围绕着六大主要生产厂，则配套有舰载机航空研究所，特种飞行器研究所，无人飞行器研究所，航空材料研究所，航空动力研究所，航空发动机高空测试台，航空计算机（软件）处理中心，飞控设计研发中心以及中国腾飞风洞试验基地九大配套机构。
涵盖了飞机研发，材料研究，气动设计，计算机和软件处理，大数据分析，飞控和风动试验等一整套航空研发领域的关键节点。
毫不夸张的说，单独将中国腾飞集团航空（有限）集团公司列出来足以跟航空工业集团不相上下，而这还仅仅是中国腾飞集团下属的一家子公司而已。
另一个重磅业务便是中国腾飞集团航天有限（集团）公司，包括位于秦岭南麓的中国腾飞运载火箭制造有限（集团）公司、中国腾飞制导火箭制造有限（集团）公司、中国腾飞卫星制造有限（集团）公司以及中国腾飞航天动力制造有限（集团）公司。
产品涵盖固体运载火箭、液体运载火箭、远程导弹配套、巡航导弹、反舰弹道导弹、反导拦截弹、高速碰撞杀伤战斗部、各类卫星以及各类航天器动力系统的生产、研发和制造。
配合航天领域的四大生产厂，还有固体火箭研究所，液体火箭研究所，航天材料研究所，光电系统研究所，中国腾飞秦岭激波风动群，航天计算机（软件）处理中心，卫星测控中心等七大研究单位作支撑。
在四大制造厂和七大研究机构之下是ZTM…NB太空探索公司，其股权已经从中国腾飞资产管理有限（集团）公司中剥离出来，按照固定比例分散到中国腾飞集团航天有限（集团）公司下属的四大制造厂和七大研究机构当中，算是完成了最后的深度绑定，进而成为中国腾飞集团航天有限（集团）公司的门面担当，正是被官方认证，“C”位出道！
总而言之，林林总总加在一起，究其规模而言，已经不亚于航天工业集团。
至于最后一项半导体业务，则是在WHNB半导体集成电路制造有限（集团）公司，以及WZNB半导体专用设备制造有限（集团）公司两家实体的基础上组建中国腾飞集团半导体（有限）集团公司。
包括中国腾飞半导体集成电路制造有限（集团）公司（简称腾集电）以及中国腾飞特种机械设备制造有限（集团）公司（简称腾特机）
业务范围包括165纳米、123纳米芯片、90纳米芯片、45纳米芯片的研发和制造，在2010年前将实现23纳米制程芯片的量产，待到2015年前后争取实现14纳米级别的芯片与世界先进水平保持同步。
为了保证芯片制程水平，相关的高精度光刻机、蚀刻机、蒸镀机等一系列特种半导体制造设备也会不断迭代更新。
除此之外，中国腾飞航空、航天两大业务中涉及到的生产线、特种设备、专业加工设备也都由腾特机负责。
为此，中国腾飞半导体集成电路制造有限（集团）公司不但专门成立了半导体研发中心和数据采集中心，还融合了之前中国腾飞直属的航空专用设备研究所，航天专用设备研究所，特种焊接研究中心，先进工艺研究中心，增材制造研发中心以及激光系统研发中心等六大特种设备研究单位，组成两大制造厂，八大研究机构的超强阵容。
如此规模在国内可谓是空前，就算是在国际上也是排在前列的，最起码不比三星、台积电差多少，尽管在先进支撑方面不如这两家，但也没被拉开太大差距，只要时间够充足，中国腾飞半导体集成电路制造有限（集团）公司完全可以完成自给自足。
而这对三星和台积电来说是不可想象的，毕竟他们没有腾特机这样的支撑，所以免不了附庸的宿命。
不过想要为此腾特机这样的存在，没有点儿实力是不行的，当然其他两大业务同样如此，毕竟无论航空还是航天，亦或是半导体，都是尖端中的尖端，没有大笔的前期投入，别说希望了，估计连个水花儿都见不到。
也正因为如此，由中信集团、国开行、中行、农行、建行、工行这六大金融机构组成的中字头财团，将在未来5年内注资2500亿人民币，用于扶持中国腾飞培育新技术，争夺高端市场。
不仅如此，财政方面成立的创新基金、魔都等有实力的地方成立的战略投资基金，同样在未来5年内向中国腾飞集团注资1000亿人民币。
而随着三大业务的形成，以及未来五年3500亿人民币的注资陆续到位，庄建业哪怕在可以压制也有些绷不住了，没办法，一个资产规模超过万亿的巨无霸就此诞生，而掌控他的庄建业要说一点儿都不膨胀，那绝对是睁着眼睛说瞎话。
第一千六百一十二章 深层考虑
最起码庄建业觉得不用像以前那么累了。
要知道以前的中国腾飞通过中国腾飞投资管理有限（集团）公司，掌控着大大小小数百家企业单位，虽然核心上依旧是以航空、航天为主，但不可避免的因为种种因素，有了无可难以挽回的多元化趋势。
就比如说某某地方政府，希望中国腾飞投资建厂，想要分一杯羹又拿不出那么多钱，就把几块位置不错的土地划给中国腾飞，从而变向的拿干股，拿政绩，如此一来中国腾飞投资管理有限（集团）公司不可避免的要参与土地的买卖，甚至是深度开发之中。
毕竟有些地块儿已经好到简直躺着就能赚钱，到了不自己开发对不起自己祖宗的地步，再加上中国腾飞历来以利润为先，开发房地产那么赚钱的买卖，不去参合一下简直没天理。
关键的问题是除了房地产还有不少来钱快的项目在中国腾飞投资管理有限（集团）公司管理下运作，如此动参合一下，西参合一下，越参合雪球就滚的越大。
问题是赚钱是没问题，但要把握一个度，毕竟中国腾飞的主营业务是航空、航天和高端制造，参合其他业务过多就有些本末倒置。
然而由于很多业务利益太大，且不用耗费太多精力，就能短时间内捞到巨额财富，这就让不少中国腾飞内部的人有些迷失了方向。
以至于近些年不少非核心业务的负责人隐隐结合在一起，开始向主营业务方面发起挑战，没办法，人家创造的利润大，手里的资金多，腰杆子就硬，就要获得更大的权力和好处。
得亏庄建业没有离开中国腾飞，用自己创始人的威信以及独属于他个人的权威还能压得住各方，但也有隐隐不稳的迹象。
最近一段时间江湖上盛传的庄建业已经老了，已经不适合在担任中国腾飞的董事长，经营模式上应该做出改变，甚至是应该高升去更大舞台的声音不止是竞争对手，友商和外国巨头们的言语，也有相当一部分是那些中国腾飞内部非核心业务派搞出来的花样。
意图很明显，就是让庄建业赶紧离开中国腾飞，他们好安安心心抢班夺权。
当然了，如果庄建业出手强力整治的话不是不行，可问题是那种钝刀割肉般的撕裂之痛显然是中国腾飞无法承受的，更何况如今中国腾飞肩负着与国外巨头们在国际市场上竞争的重任，内部要是出现不稳，势必会导致巨头们趁虚而入。
要知道到了中国腾飞这个级别的企业，比的已经不是谁谁高瞻远瞩，而是如何能少犯错误，如果中国腾飞强力整治的话，国外的巨头们绝不对袖手旁观，到时候一个又一个幺蛾子整出来，再配合内部的一堆二五仔，届时中国腾飞就算不会元气大伤，也会掉一层皮。
正因为如此，庄建业干脆趁着这次自己职务升迁，步入大员之列以及内部业务重新调整之际，干脆把中国腾飞投资管理有限（集团）公司拆分，让那帮着非核心业务统统打包弄走，让那些已经有了异心的二五仔们去更专业的平台去跟那些业内的资深人士pk去。
如此即解决了内部危机，又获得内外各界的一致好评，毕竟好聚好散，和平分手，让人挑不出毛病。
至于因此损失了一只下金蛋的鸡，庄建业根本就不在乎，作为
